Менеджеру нужно отдыхать. Постройте процессы и спокойно поезжайте в отпуск.
Не бойтесь, что всё сломается. С настроенными процессами ваши сотрудники справятся без вас.
Как? Читайте дальше
1. Выпишите все ваши задачи, чтобы узнать, кто загружен, и где узкое место

Отобразите все ваши задачи на доске, чтобы сразу видеть:

  • Какие ресурсы сейчас простаивают;
  • Где проблема;
  • Кто перегружен;
  • Где узкое место.
2. Сделайте так, чтобы каждый сотрудник работал только над 1 задачей
Людям сложно одновременно держать в голове десятки задач. Не у всех есть таланты руководителя фокусироваться на самых важных задачах и быстро переключать внимание. Научите сотрудников доводить задачу до конца и только потом брать новую.
3. Сфокусируйте команду на выполнении задач, которые напрямую влияют на прибыль
Рассортируйте задачи: определите, сколько денег вы потеряете, если не сделаете каждую из них. Затем разделите задачи на обычные, задачи с определенной датой и срочные задачи.
А теперь пора в отпуск!
После настроенных процессов вы можете спокойно насладиться отпуском и не переживать за сотрудников.

Отдыхайте, а не разгребайте проблемы сотрудников
Узнайте как применить этот алгоритм в вашем конкретном случае
В течение 5 минут вам перезвонит один из наших экспертов по настройке процессов.
Эксперты — это кто?
Дмитрий Абрамов
Директор по продукту Кайтена
Agile coach.

В прошлом — со-основатель и директор по продукту успешного adTech стартапа Sputnyx.
Консультировал такие компании как ВТБ, Zeptolab, Dostaevsky.

Обладатель международных сертификаций Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Master, Kanban Management Professional.
Марьяна Подурец
Менеджер по продукту Кайтена
Эксперт в оптимизации процессов с помощью Kanban-метода и других современных подходов.

В прошлом работала в таких компаниях как Qiwi и Московская биржа.

Изучала кейсы наших клиентов, таких как Додо пицца, Lineate, Reg.ru и других.
+7 915 343-69-88
dmitry@kaiten.io

Пишите мне по любым вопросам, связанным с управлением командой. Буду рад помочь.