Не нанимайте новых людей. Это не поможет
Проблема не в ресурсах, а в подходе.
Вы можете уже сейчас работать на 30% быстрее
силами текущей команды. Главное — работать по-другому.
Нельзя просто залить деньгами проблему
Больше людей, больше бюджетов… это всё не работает.
Люди не справляются с работой качественно и в срок не потому, что они плохие. Просто текущая организация труда им мешает, тормозит их.

Почта, чатики, Скайп, Таблицы… Вы никогда не задумывались, сколько времени уходит на переключение между задачами и синхронизацию рабочего процесса как у отдельного человека, так и у всей команды?
Семь из десяти управленцев просто сгружают задачи на подчиненных и надеются, что те выплывут. Подчиненные находятся в стрессе, потом увольняются, начинается бешеная текучка кадров. На некоторых рынках это единственный двигатель роста зарплат: людям переплачивают тупо за то, что они не полное фуфло.

Есть и другая крайность — контрол-фрики: когда директор хочет контролировать каждый чих и мешает любой самостоятельности подчиненных. Лезет во все задачи и все сам за всех решает, думая, что он лучше всех во всем разбирается.
Как работать по-другому
Выберите удобное время для персональной консультации
О консультанте
Дмитрий Абрамов
Agile coach.

В прошлом – со-основатель и директор по продукту успешного adTech стартапа Sputnyx.

За свою карьеру побывал программистом, менеджером проектов, менеджером продукта и директором по продукту.

Консультировал такие компании как ВТБ, Zeptolab, Dostaevsky.

Обладатель международных сертификаций Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Master, Kanban Management Professional.

Организатор московского сообщества ProductTank.